關于舉辦《建設工程項目管理規范》暨建設工程項目管理培訓班的通知

北京華騰致遠管理咨詢有限公司

華騰致遠咨字[2017]18號

關于舉辦《建設工程項目管理規范》暨建設工程項目管理培訓班的通知

各有關單位：

為了規范建設工程項目管理程序和行為，提高工程項目管理水平，日前，住房和城鄉建設部批準了《建設工程項目管理規范》為國家標準，編號為GB/T50326-2017，自2018年1月1日起實施。原國家標準《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006同時廢止。

為幫助各單位有關人員及時了解學習《建設工程項目管理規范》的主要內容，熟練掌握建設工程全過程項目管理、招投標管理、合同管理及風險防范，切實提高從業人員的業務素質和技術水平，提高工程質量、保障安全生產，全面落實項目管理（經理）責任制，推進綠色建造與環境保護，促進科技進步與管理創新，我單位決定舉辦《建設工程項目管理規范》暨建設工程項目管理培訓班。請各單位積極組織本單位及下屬單位有關人員參加?，F將有關具體事宜通知如下：

一、參加對象

各建設主管部門，建筑業協（學）會等單位的主管領導；各建設工程建設、勘察、設計、施工、監理等單位的主管領導和項目管理人員；各項目管理、工程造價、招投標代理等單位的主管領導和技術骨干；各科研院校等的主管領導

二、主要內容

1、當前我國建設工程項目管理存在的問題及對策；

2、《建設工程項目管理規范》的修訂背景、特點、目的及意義；

3、《建設工程項目管理規范》增加、修改的內容及主要內容解讀；

4、“五位一體”的項目管理總體思路；

5、項目管理的基本規定（項目管理流程、管理制度、系統管理、相關方管理和持續改進）；

6、項目管理規劃大綱、實施規劃與其他策劃要求；

7、項目采購流程和實施方式；

8、項目投標流程、文件規范編寫及各環節注意事項；

9、項目合同評審、訂立及實施計劃與控制要求；

10、項目設計流程與方案確立及技術控制要求；

11、項目實施過程的管控實務（進度控制、質量控制、成本控制、安全管控、資源管控、變更管控、綠色建造與環境管理）；

12、工程項目信息化管理與溝通方式的集約化；

13、項目風險識別、評估和監控及項目風險管理要求；

14、項目竣工收尾準備和竣工驗收及竣工結算、決算；

15、項目管理績效評價流程及方法；

16、項目管理中法律風險的防范；

17、項目管理經典案例分享與經驗交流。

三、舉辦方式

屆時將邀請參與規范編制并具有豐富實踐經驗的業內權威專家進行業務授課、經驗交流，并解答學員提出的有關疑難問題。

四、時間及地點

2017年07月31日——8月02日（31日全天報到）  太原市

五、費用及報名方法

1．培訓費2200元/人（含資料會務費）；食宿統一安排，費用自理。

2．請參加的代表于報名截止日期前將報名回執表傳真或寄至：

咨詢電話：18612620992          聯 系 人： 劉 娟          

郵    箱：zhangge43@126.com

秘書處在收到報名回執表后，于舉辦前八天發放報到通知，詳告具體地點、乘車路線、食宿及日程安排等有關事項。

                                    二〇一七年五月二十五日

附件：《建設工程項目管理規范》暨建設工程項目管理培訓班報名回執表

注：此表不夠，可自行復制；如時間緊迫，可電話報名。

咨詢電話：18612620992  劉 娟    郵箱：zhangge43@126.com