細打磨人生 勤勉贏得未來——記北京建工四建榆垡組團B區六標段項目經理鄭宇

細打磨人生 勤勉贏得未來——記北京建工四建榆垡組團B區六標段項目經理鄭宇

　　聽很多人說“九項目部”是一個出人才的地方，先后培養出張進紅、賈向輝等十幾名項目經理，也為北京建工四建公司孵化裂變出一個又一個敢打必勝的優秀項目部。鄭宇團隊就是其中之一，而且他剛被任命的時候還是四建公司最年輕的項目經理，如果用九項目老工長的話說那就是“這小伙子長得精神，干事麻利兒，將來一定能自己支起一攤兒”。風雨十六七載，恍惚間老工長的話仿佛還言猶在耳，而面前的他已經成長為參建過近百萬平米的優秀項目經理。他言語中流露著未經修飾的謙遜與溫和，笑容里飽含著一名專業項目經理人的自信與灑脫，而他在四建的種種經歷更像是一壺老酒，越久遠，越醇厚。當然，和九零年的“后浪們”相比，鄭宇早已不再是那個“最年輕”的北京小伙兒，常年建設一線的摸爬滾打讓他愛上項目，以工地為家，多年的施工、項目管理經驗讓他重視團隊，體己職工。變化的是年歲，不變的是熱情，他用勤奮書寫了無悔青春歲月，也用真誠品質描繪了屬于他自己的精彩建筑人生。
　　穩扎基本功  學在九項目
　　“就保證一次合格率百分之百，不干二茬活兒，干不成，回去讀研究生去，別干了”，2003年，時任九項目工地主管的張進紅對剛剛入職沒多久的大學畢業生說道，而鄭宇就在其中之列。鄭宇2003年從學校畢業便入職四建，十七年來，他從技術員、質檢員、鋼筋工長、工地主管，生產經理，執行經理再到今天公司三個重點工程的項目經理，重大工程的學習與磨煉，讓他專業扎實、基礎深厚，這為他后期進行高效的項目管理奠定了堅實基礎?！拔覀円彩勤s上了好時候，當時我們所在的九項目真的是一支鐵軍隊伍，那氛圍，那干勁兒，現在想想都很勵志，如果說沒有當時的九項目，哪里有現在的我”鄭宇回憶道。來到九項目一年后就遇上頒布工程質量新規，由于當時新學生理解能力強，比老師傅們學的快，所以當時公司決定開始大膽啟用新學生，讓他們自己管一攤兒，用鄭宇的話說“都給平臺了，打死都不敢休息了”。那年驗長城杯，鄭宇說他們這些新學生全年無休，那時候也沒啥負擔，就想把活兒干好，10點之前沒回過宿舍，躺床上還得琢磨一下，明天繼續檢查看哪兒做的不到位，“遠洋五區一共有多少個銷子，我都清楚的記得，那都是一個一個檢查過來的，怎么能有差錯”他笑著說，眼神里充滿了堅定。入職四建，他踏實努力，回望那段成長過往，他自信、篤定，就像他說的那樣“用心了，怎會出錯？”
　　一次成活率 確保百分百
　　“行了，你看了就得嘞”我想這應該是老監理們對鄭宇工作最大的信任與肯定，“進紅總的那句話，‘一次驗收合格百分之百，不干二茬活兒’我一直記著，所以也成了我干工程的目標和要求”鄭宇說。畢業兩年，在遠洋三區工程中，鄭宇擔任工長兼質量，既要管生產又要同時兼顧質量，“都說進度上去，質量便會拉后腿，強抓質量，進度又會跟不上，我就偏偏不信這個邪理兒，只要協調到位，質量、生產都能跟上”。帶著骨子里與生俱來的韌勁兒，鄭宇每天常駐現場，盯著進行鋼筋、模板、混凝土、打灰等一系列操作流程，在他的要求下，團隊所有人都跟著他緊繃著這根弦兒，從項目進場到工程驗收一直都是嚴防死守，確保過程創優和一次成優。功夫不負有心人，憑借著鄭宇團隊的這股細致勁兒，每次工程驗收，幾乎都會迎來監理們那句“行了，您看了就得嘞”，這象征性的話語展露出鄭宇整個團隊對工作的嚴謹認真，也凸顯了鄭宇真誠樸實的魅力性人格。當前作為項目經理的他依然把“一次合格率百分之百”當成每個工程的既定目標，這是他對工程質量的基本要求，也成為了他對甲方的一種錚錚承諾。
　　同臺比武  勤且意志堅
　　狹路相逢勇者勝，“記得建遠洋天地六號樓的時候，住總、城建、南通建工同臺比武，其實大家進度差不多，全憑一股勁兒，拼！老工長帶領鄭宇這幫新學生夜里三點找監理驗模板，驗完就能保證能繼續打灰。本來白天進度不相上下，半夜別的隊伍在睡覺而我們在驗模板，轉天我們就比其他隊伍快了一截，一步快，步步快，老工長說‘我們是鐵軍，誰都干不過’，就這樣，一鼓作氣，我們走在了其他兩支隊伍的前面，當我們28層順利封頂的時候 已經把他們落下了6、7層，那種榮譽感別提多強烈了”，鄭宇激動的說著。作為一名四建人，鄭宇和四建同成長，共進步，他用熱情深深愛著自己所鐘情的建筑事業，也用專注和行動去傳遞著對四建的這份真誠情誼。2006年底到2008年，鄭宇先后在安德魯斯別墅工程和中瑞管理學院工程擔任工地主管職務，2012年他開始擔任項目部經理組建團隊承擔高碑店再生水廠建設任務，在此期間，他合理安排施工進度，協調各工種穿插施工和工地各部門的緊密配合，從人員安排、勞務管理、材料使用等各個方面嚴格控制施工成本，取得了顯著的成效，尤其在工程質量和安全文明施工方面得到行業內高度評價，高碑店再生水廠二標段摘取北京市市政基礎設施結構長城杯銀質獎，百子灣路14號院住宅混合公建項目榮獲北京市綠色安全樣板工地，他個人也成功考取工程師和一級建造師，成為一名素質過硬的職業項目經理。
　　優秀團隊  甲方來點贊
　　2017年底，在鄭宇帶領下，項目部承攬了大興瀛海C4組團混合公建項目和肅寧星海鋼琴生產基地項目，這兩項工程對四建公司的重大意義不言而喻，大興瀛海項目是四建公司第一個裝配式工程，而肅寧星海鋼琴生產基地項目是北京市一輕控股集團為響應疏解非首都功能政策所做出的一項重要舉措，同時也是四建公司開拓雄安新區市場的重要項目。一路披荊斬棘，鄭宇感觸良多，“項目前期策劃決定了項目能否順利進行，如果前期策劃不周密、不認真、不仔細，那過程中稍微出現問題，整個節奏都會打亂，進度、質量都難以把控，所以，每個工程開始前我都會花大量的時間進行項目前期策劃，前期做足了準備，后邊就算出現了問題也不會自亂陣腳”，他說道。5月20日肅寧星海鋼琴生產基地二期工程正式交竣，在交鑰匙儀式上，星海鋼琴領導對鄭宇團隊做出了高度評價，“優秀的領導，過硬的團隊，有誠意的合作伙伴”，每次工程竣工，鄭宇都會收獲很多朋友，就像他說的那樣“活兒干好了才有朋友，虛頭巴腦成不了事兒”。
　　“看見你們就像看到了當初我自己剛到工地的模樣，剛來項目，什么也不懂，哪里有什么規劃，都是在現場一點點摸索后才慢慢看清了自己成長的方向，你們著什么急”。這天晚上，鄭宇把項目部所有小年輕都叫到辦公室，桌上擺著水果和他們愛喝的飲料，“怎么樣，哥幾個兒，最近有啥好玩兒的事兒，心里又有啥想法了，跟哥說說”就這樣的肆意聊天兒局在鄭宇項目部一周最少有一次，鄭宇健談，小到個人感情大到培養方向，鄭宇心里明白的很，他要讓這幫小兄弟在項目有歸屬感，更要有責任感?！耙欢ㄒJ認真真走好每一步，每一步都踏實無比，每一步都要鏗鏘有力，”這是鄭宇對團隊年輕人說的最多的一句話，有這樣一位專業而親和的魅力型領導，我們相信鄭宇帶領的團隊必勇往直上，充滿希望。（供稿人 亞明欣 王凱）